Защита от субсидиарной ответственности и банкротства бизнеса

Антикризисная практика ЭТР: споры с банками, корпоративные конфликты и сопровождение кризисного бизнеса

ООО «Эффективные технологические решения» — аккредитованная ИТ-компания (ИТ — информационные технологии), которая развивает внутри себя отдельное направление антикризисной юридической практики для собственников бизнеса, поручителей и контролирующих лиц (КДЛ — контролирующие должника лица).

Мы фокусируемся не на «потоковом банкротстве за фиксированную сумму», а на сложных, конфликтных делах, где на кону — десятки миллионов рублей субсидиарной ответственности, личные гарантии по кредитам, корпоративный контроль и судьба действующего бизнеса.

Кому мы помогаем

• Собственникам и руководителям компаний, которых уже пытаются привлечь к субсидиарной ответственности (субсидиарная ответственность — дополнительная ответственность контролирующих лиц по долгам компании, если имущества самой компании не хватает).
• Поручителям и гарантам по кредитам, по которым банк подал иск или угрожает взысканием.
• Бизнесу в предбанкротном состоянии: есть просрочки, конфликт с банком или крупным кредитором, обсуждается реструктуризация или продажа активов.
• КДЛ (контролирующие должника лица), фигурирующим в банкротных делах и спорах о выводе активов.
• ИТ-компаниям, финтех-проектам и digital-агентствам, которые столкнулись с налоговыми доначислениями, НДС и рисками банкротства.

Что мы делаем

Анализ рисков банкротства и субсидиарной ответственности

• изучаем судебные акты и документы;
• даём письменное заключение по рискам для собственника, директора, поручителя;
• предлагаем стратегию защиты и переговоров с кредиторами.

Защита от субсидиарной ответственности и личных гарантий

• готовим возражения на заявления конкурсных управляющих и кредиторов;
• оспариваем привлечения к субсидиарной ответственности и взыскание убытков;
• сопровождаем обособленные споры в делах о банкротстве.

Сопровождение банкротства бизнеса

• готовим к банкротству юридическое лицо или предпринимателя;
• выстраиваем модель поведения КДЛ, чтобы снизить личные риски;
• работаем как на стороне должника, так и на стороне кредитора, когда нужна продуманная стратегия и взыскание дебиторской задолженности (дебиторская задолженность — деньги, которые должны компании её контрагенты).

Споры с банками и цессионариями

• ведём переговоры с банками, в том числе по реструктуризации задолженности и изменению условий кредитов;
• участвуем в медиации конфликтов (медиация — урегулирование спора через переговоры, часто с участием посредника-медиатора);
• оспариваем навязанные условия, невыгодные мировые соглашения и соглашения о реструктуризации;
• сопровождаем споры с цессионариями).

Корпоративные споры и переговоры

• разрешаем конфликты между участниками/акционерами, в том числе в кризисной или предбанкротной стадии бизнеса;
• сопровождаем споры по долям и акциям, корпоративным договорам, опционам и соглашениям между партнёрами;
• помогаем выстроить сделки по выходу из бизнеса и продаже долей так, чтобы снизить будущие риски претензий и субсидиарной ответственности;
• участвуем в переговорах с партнёрами, инвесторами и ключевыми кредиторами, фиксируя договорённости в юридически устойчивых документах.

Цифровой «банкротный кабинет» клиента

Мы используем ИТ-инструменты для прозрачного управления делом:

• единый онлайн-кабинет со всеми материалами;
• календарь заседаний и процессуальных сроков;
• дэшборд (графический интерфейс-панель) по суммам требований, статусу субсидиарной ответственности и ключевым рискам.
  

Этот формат работы повышает удобство и прозрачность для клиента и показывает, что антикризисное направление ЭТР строится на сочетании юридической экспертизы и ИТ-решений, а не на потоковом подходе к услугам по банкротству.

Чем наша антикризисная практика отличается от «фабрики банкротств»

• Ограниченный портфель дел. Вместо сотен типовых процедур мы ведём ограниченное количество сложных кейсов, где реально нужна защита бизнеса и личного имущества собственника.
• Комбинация компетенций. Антикризисное управление, финансовый анализ, банкротные и корпоративные споры, медиация с банками и ИТ-платформа для сопровождения дел.
• Фокус на результате. Стратегия строится под конкретную ситуацию клиента, а не под шаблонный сценарий «стандартного банкротства».

Эксперт антикризисной практики: Роман Матвеев

Антикризисный управляющий, специалист по банкротству и субсидиарной ответственности

Роман Матвеев — антикризисный управляющий и эксперт по банкротству с более чем 20-летним опытом работы на стыке управления сложными активами, юридического сопровождения и финансового анализа. Базовое образование — экономист (Московский университет потребительской кооперации, 1992–1996).

С начала 2000-х годов Роман занимался управлением проектов в девелопменте и промышленности, отвечая за запуск и развитие производственных площадок, в том числе в энергетике и инфраструктурных проектах.

Отдельное направление его карьеры — антикризисное управление и управление банкротством промышленных и аграрных предприятий. В ряде проектов Роман выводил компании на положительный баланс, сохранял производственные комплексы и освобождал контролирующих лиц (КДЛ) от субсидиарной ответственности, а также проводил ликвидацию бизнеса с контролируемым исходом для собственников.

В юридической плоскости Роман с 2019 года руководил компанией «РИМ» (юриспруденция и консалтинг), участвовал в ряде сложных арбитражных споров по делам о банкротстве и субсидиарной ответственности (дела с индексами А40, А28, А58, А79 и др.). С 2023 года — в частной практике по банкротству, где выстраивает стратегии защиты собственников и руководителей, ведёт медиацию с банками и консультирует по налоговым вопросам в кризисных ситуациях.

Роман имеет многопрофильное управленческое образование: программы MPA (Master of Public Administration — магистр государственного и муниципального управления), MBA (Master of Business Administration — магистр делового администрирования) и магистратуру по управлению государственными и муниципальными финансами (РАНХиГС и Чувашский государственный университет). Он является почётным членом антикризисного клуба РАНХиГС и участником всероссийского конкурса «Лидеры России».

С 2024 года Роман проходит подготовку в РЭУ им. Плеханова по программе арбитражных управляющих и приглашён к чтению курса «Антикризисное управление», а также является членом клуба стратегического управления СКОЛКОВО (SSC — Skolkovo Strategic Club).

В рамках сотрудничества с ИТ-компанией «Эффективные технологические решения» Роман возглавляет антикризисное юридическое направление, совмещая практику по банкротству и субсидиарной ответственности с разработкой и использованием цифровых инструментов сопровождения дел.

Как начать работу

Отправьте нам судебные акты и получите письменный разбор рисков субсидиарной ответственности и банкротства.